该公司没有对技术堆栈

管理者处理用户行为数据评估产品的有效性并可以返回到创建的任何阶段。最小可行产品可以帮助公司在推出新产品时最大限度地降低成本。允许您评估项目的潜力识别其积极和消极的方面评估产品开发的进度并在短时间内收到用户的反馈。创建时的常见错误缺乏产品思想家。制定关键决策的过程涉及太多人而且没有统一的策略部门负责人提出的解决方案相互矛盾开发人员不了解任务的优先级常常在次要职能上停留太久。

结果产品发布被推迟错过了最后期限预算增加团队失去了动力。技术栈 黎巴嫩电话号码列表 选择错误。是否符合项目目标进行初步分析仅因为其受欢迎程度而选择堆栈例如。在开发过程中事实证明可以使用鲜为人知且更便宜的堆栈来创建高质量的产品从而节省时间和金钱。团队缺乏经验。企业想要省钱因此他们雇用没有必要经验的自由开发人员。团队没有称职的技术经理来跟踪完成任务的过程并组织所有工作。



团队开始实施项目但由于缺乏经验和协调出现了错误并且无法快速纠正。该架构不符合项目要求。许多公司不明白何时值得使用微服务架构而不是单体架构。以下场景经常发生团队开始开发微服务尽管使用整体架构就足够了。由于这一决定开发时间和项目预算呈指数增长。有能力的技术经理可以选择正确的架构。开发过程没有组织。团队在没有概述其开发步骤的文档的情况下开始实施该项目。